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南纤公司召开年中工作研讨会 找差距 抓落实
阅读人次:379 日期:2019/7/28


近日,南纤公司以区域为单位分别召开年中工作研讨会,总结上半年工作,找差距,抓落实。公司总经理孙桂泉,公司安全环保、企业与质量管理、设备项目、人力资源、账务、工艺技术等职能部门部长全程参加六场研讨会,总经理室其他成员和相关部门管理人员参加相应区域研讨会。

会上,各区域部门汇报2019年上半年目标任务完成情况,并以问题为导向,查摆部门工作中的不足。公司向区域各部门反馈年中管理审计情况,提出工作建议。

2019年上半年,南纤公司生产经营稳中有进。安全环保全面受控,六期工程建设有序推进,实现利润和产销量创历史同期最好水平,降本增效、品牌建设、协同发展取得新的进步。

针对下半年工作,孙桂泉要求,各区域要以更高的标准扎实开展安全管理、环保管理,确保污染物合规达标排放,确保“零事故、零事件”。各部门要充分协作,做到公司一盘棋,为停车检修暨六期对接调试精心准备、保驾护航,要确保丝束生产安全稳定,努力实现产品质量、服务价值、创新能力新突破。生产、维修部门要深化管理,不断提升工艺、设备管理水平和技术创新水平,持续降本增效。行政职能部门要积极推进价值提升工程、学习型组织、“华维”品牌、员工队伍建设。工艺、信息技术部门要进一步提升工艺、信息、创新管理和技术水平,更好地服务三纤公司协同发展。

研讨会后,各部门将根据所提意见建议制定完善下半年工作举措,确保高质量完成年度各项任务目标。

 

 

 

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